Предприниматели: Гайк
Модуль "Лучшие города" рассчитан на 5 недель
Студенты знакомятся с Гайком Айрапетяном на 4 неделе
Темы
Неделя 1: Транспорт
Неделя 2: Здания и энергетика
Неделя 3: Природа и зеленые зоны
Неделя 4: Еда и пищевые отходы
Ценности
Неделя 1: Долгосрочное планирование
Неделя 2: Оптимизм
Неделя 3: Выход из зоны комфорта
Неделя 4: Вариативность мышления, честность и уважение
5-я неделя посвящена мозговому штурму и созданию студентами идеальной модели города. Они используют новые знания, ценности и предпринимательские навыки для организации работы города.
Неделя 4
Тема чтения: Продукты питания и пищевые отходы
Ценности: Вариативность мышления, честность и уважение
Навыки: Коммуникации и работа с людьми
Предприниматель: Гайк Айрапетян
Короткие кейсы в материалах для чтения:

3D-мясо - Redefine Meat - Эшар Бен-Шитрит
Мясо из клетки - Aleph Farms - Дидье Тубиа
Ресторан - Azurmendi - Энеко Ача Азурменди
Приложение - Too Good To Go - Джейми Крамми
Технология - Winnow - Марк Цорнес
Технология - Wasteless - Одед Омер
Общественный проект - ShareWaste
В материале для обязательного чтения
Давайте познакомимся с предпринимателем армянского происхождения Гайком Айрапетяном. Гайк — один из кофаундеров GeekBrains. Компания GeekBrains создала платформу, где люди могут пройти курсы и получить знания для новой профессии в сфере IT, программирования, дизайна компьютерных игр, аналитики и других. Гайк и его кофаундер были одними из первых, кто создал такую платформу. Они развивали компанию 10 лет, после чего успешно продали ее крупнейшему российскому цифровому холдингу Mail.Ru Group.
Когда Айк еще в 2016 году задумался о продаже части Geekbrains, он понял, что это трудное решение со многими неизвестными последствиями. В конце концов, он и его соучредитель собирались продать часть своего многолетнего труда другой организации.

Однажды после переговоров, он предложил своего партнеру выйти и прогуляться, чтобы подумать, они вышли из офиса, взяли кофе и пошли гулять. За это время Гайк сделал два вывода:

1) Лучше осмелиться и отправиться в неизвестное там, где есть развитие. Да, вы не знаете, что именно ждет вас на пути, и как вы достигните цели, но если там рост - лучше не бояться его и идти за ним.
2) Вы должны следовать за интересом, потому что интерес равен энергии, которая поведет вас вперед.

Осознание этого побудило Гайка принять решение продать компанию. Он знал, что хотя он и мог зарабатывать деньги, занимаясь чем-то другим, но он бы не был включен на максимум, если ему это неинтересно. Айк рассказал нам для вас очень важную мысль: "В мире может быть очень много возможностей и человек может видеть миллион путей, но если заглянуть внутрь себя и понять, что интересно тебе самому - то увидишь только один путь".
Сегодня мы познакомились со многими людьми, создавшими разные компании. Что их объединяет?
Азурменди интересовалсья кулинарией и концепцией устойчивого развития, Крамми хотел решить проблему пищевых отходов, Зорнс любил готовить с 6 лет, а Омер интересовался технологиями. Всех этих людей объединяет одно: они нашли то, что им интересно, и начали этим заниматься.
Как отметил Гайк ​​Айрапетян, они заглянули внутрь себя.
Гайк даже завел друзей благодаря взаимным интересам. Даже с детства он никогда сознательно не искал друзей, а просто следовал за своими интересами и естественным образом заводил новых друзей. Вы тоже можете это попробовать. Даже Geekbrains не был основан Гайком. Первоначально он присоединился к Geekbrains в качестве первого студента, но показал исключительные результаты, начал поддерживать основателей и стал сооснователем.
Далее следует лайв-обсуждение
Выбор личного интереса, роста и неизвестного вместо известного
Выбор товарищей по команде на основе компетенций
Выбор партнеров с навыками, которых у вас нет
Уделяем внимание честности

- Саморефлексия
- Нетворкинг
- Партнерство
- Управление командой
- Коммуникации
Как выбрать правильный карьерный путь?
Где найти новых друзей?
Как выбрать партнера?
Как выбирать членов команды?
Как делегировать?
Как эффективно общаться с людьми?
Как действовать в конфликтных ситуациях?
Вариативность мышления
Честность
Управление через картину мира
Управление через уважение
Управление через эмоции и уязвимость